Social

 

La ligne de services "social" propose à nos clients sous une seule entité la gamme complète des prestations gérées par un service du personnel de PME.

L'externalisation de plus en plus fréquente de la fonction "paie" des entreprises, la pluridisciplinarité et les compétences complémentaires des collaborateurs de la ligne de service "social" génèrent un fort développement.

Une même entreprise trouvera une assistance complète :

  • dès sa création (recrutement, aides à l’embauche, choix du statut du dirigeant …)
  • pendant sa vie (externalisation de la paie et des charges sociales, conseil opérationnel en gestion des ressources humaines, coaching)
  • jusqu’à sa cessation d’activité (licenciement (s), accompagnement des procédures collective.

L'engagement de GMBA est de pouvoir servir l’entreprise cliente de A à Z, en allant du bulletin de paie à l’assistance en cas de litiges aux prud’hommes, de la gestion des horaires de travail aux contrôles URSSAF…etc. C'est l'externalisation modulable selon les souhaits et les besoins de l'entreprise.

     

Votre contact

    Expert comptable audit et conseil  

Danièle NIZERY

01 48 74 28 18

 

Trois activités sont à distinguer au sein du pôle social :

  • Gestion administrative du service du personnel :
    • Contrats de travail, bulletins de paies et virements des salaires
    • Préparation des déclarations sociales
    • Mise en place des représentants du personnel et suivi des instances
    • Rédaction du règlement intérieur, gestion de l’horaire de travail
    • Contrats d’intéressement,  accords de participation
    • Procédures disciplinaires
    • Relations avec l’administration et assistance en cas de contrôle URSSAF ou de l’inspecteur du travail
    • Audit social
  • Gestion humaine du service du personnel            
    • Recherche et recrutement du personnel
    • Mise en place de systèmes d’évaluation spécifiques du personnel
    • Audit et organisation des définitions de fonction
    • Coaching
    • Emploi des séniors
    • Emploi des handicapés
    • Rédaction des accords d'entreprise, assistance à la négociation
    • Mise en place de tableaux de bord 
    • Analyse des effectifs (structure/turn-over),
    • Rémunération, absentéisme (coût…)
    • Formation continue (plan, suivi)
    • Organigramme
    • Bilan social …         
  • le CONSEIL : Missions spécifiques
    • Mise en place et optimistion de la réforme sur la formation continue
    • Mise en place du PERCO - rappel : intéressement et participation
    • Optimisation des charges sociales, taxes parafiscales, régimes de retraite et de prévoyance, taxes parafiscales
    • Conseils à la mise en place de systèmes informatisés du service paie
    • Audits de conformité sociale (bilan et plans d'action)
    • Partenariat en ressources humaines auprès de PME
    • Conseils en organisation du service des Ressources Humaines ("coaching" de nouveaux DRH...) 
  
   

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