Retour Points de vue d’expert | Publié le 13/05/13

Pilotage de votre entreprise : maîtrisez les indispensables !

Tenue de livres comptables, établissement et dépôt des comptes annuels, déclarations fiscales et sociales, rapport de gestion, établissement des bulletins de paie, gestion des absences et suivi des effectifs, comptabilisation des heures de R&D… La liste des obligations légales qui relèvent de la responsabilité des dirigeants est longue. 

Mais du respect d’une obligation à l’optimisation de son organisation, il n’y a qu’un pas. Tout est question d’outils et de suivi : transformer sa comptabilité en véritable élément de mesure de la performance, optimiser sa rentabilité grâce à un simple tableau Excel, gagner du temps – donc se concentrer sur son activité – grâce à l’automatisation des tâches… Comprendre, maîtriser et mettre en œuvre des outils de gestion adaptés, c’est fixer et maintenir sereinement le cap de son activité ! La recette n’est pas compliquée…

 

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